Предприятие по производству и продаже упаковки из вспененного полиэтилена. Ведение и контроль за всеми складскими операциями, приход материалов для производства, расстановка, перемещение, учёт, приём готовой продукции от производства, сбор заказов на отгрузку, расход, ежемесячные инвентаризации. Проведение всех движений ТМЦ в программе 1С. Закупка комплектующих, деталей для производства, технического инвентаря и прочего для склада и офиса. Мониторинг расхода материалов в производстве и ведение отчёта для своевременного пополнения складских запасов. Заказ транспорта для доставки товара покупателям. В подчинении 7 человек, склад 900 м2.

Обязанности: Обеспечение жизнедеятельности организации в технической и административно хозяйственной её части. Руководство работниками склада предприятия, отделом выписки документов, специалистами отдела логистики, IT отделом, всего 27 человек. Склад 2000 м2, ассортимент продукции порядка 600 позиций. Ежедневный контроль приёмки, учёта, расхода, инвентаризации ТМЦ. Организация оптимального алгоритма работы подразделений, погрузки и разгрузки транспорта, пропускного режима. Оптимизация использования складских площадей, расстановка ТМЦ согласно требований, контроль соблюдения условий хранения товара, обеспечение пожарной безопасности помещений. Ведение табелей сотрудников, журналов инструктажа на рабочем месте и противопожарного инструктажа, всевозможных отчётов. Разработка и внедрение технических регламентов приёмки, отгрузки товара и возврата документов с доставки. Заказ транспорта (транспорт только наёмный), проверка документов на оплату транспорта и всю хозяйственную деятельность предприятия. Разбор претензий от поставщиков и покупателей. Редактирование и контроль договоров поставки и транспортировки товаров в технической части. Создание системы управления и эффективного взаимодействия между складской и транспортной логистикой, а, также, между остальными отделами предприятия. Анализ, планирование, координация логистических процессов. Взаимодействие с организациями, предоставляющими обслуживание технической материальной части компании. Мониторинг остатков продукции на складах, заказ товаров у поставщиков для поддержания необходимого количества продукции для бесперебойной работы коммерческого отдела. Право подписи на всех документах, кроме договоров.

Руководство складским комплексом, 6000 м2, уличное и складское хранение, пластиковая труба, фитинги, сырьё для производства. Ассортимент порядка 1500 позиций, в подчинении 30 человек. Свой автопарк: 4 легковых и 1 грузовая машина, 6 вилочных погрузчиков. Составление заданий для поездок водителей, контроль пробега, ГСМ, технического состояния автомобилей. Техническое обслуживание, ремонт погрузчиков, ведение учета по расходу ГСМ, мото/часам, заключение договоров на обслуживание, ремонт, покупку запчастей и оборудования. Складское хозяйство: руководство сотрудниками, оптимизация размещения продукции, выходящей с собственного производства и поставляемой с других заводов производителей, расстановка машин на погрузку и разгрузку согласно приоритетов компании, изготовление сопроводительных документов на груз (в отсутствии оператора), проведение инвентаризаций, заказ комплектующих для производства, ведение табелей, приемка по количеству и качеству продукции с производства, ежемесячное списание расходных материалов по складскому персоналу и транспорту. Заказ автотранспорта для собственных отгрузок по России, оформление, проверка ведение реестра документов на оплату наёмного транспорта. Взаимодействие со всеми подразделениями предприятия, административно-хозяйственная деятельность, организация пассажирского транспорта для сотрудников предприятия и гостей фирмы и многое, многое другое.

Руководство отделом логистики предприятия – транспорт и склад. (Автомасла, автохимия, автокосметика, охлаждающие и омывающие автожидкости, автозапчасти). Склад – 2400 кв. м, ассортимент около 8000 номенклатурных позиций, в подчинении 30 человек. Транспортный отдел – 7 грузовых 4-х тонных автомобилей, 3 легковых. Обязанности: руководство отделом логистики, составление маршрутов доставки по покупателям и сетевым клиентам (сети АЗС) в Москве, Московской, Тверской, Калужской, Брянской, Смоленской, Тульской, Орловской областях, доставка товара от поставщиков. Наём стороннего транспорта до 20-ти машин в день от 1,5 т до 20 т, расчёт и оплата наёмного транспорта. Скдад: приход, расход, учёт, инвентаризация, работа с претензиями покупателей и поставщиков, наладка документооборота, введение системы мотивации для склада и транспортного отдела, табелирование , ведение зарплатных ведомостей, составление отчётов по всем сферам деятельности предприятия, административно – хозяйственная деятельность и многое другое. С сентября 2010 года, в рамках того же предприятия, переведён на вновь построенный современный складской комплекс: 5400 кв. м., стеллажное хранение в 8 ярусов, адресное хранение, 8500 паллетомест (паллет: 800*1200 мм). В подчинении 72 человека. Взаимодействие со всеми отделами предприятия и решение возникающих вопросов.

Компания по оптово-розничной торговле автозапчастями. Транспортная и складская логистика. Склады – 1900 кв. м. Ассортимент продукции – 16000 позиций В подчинении: работников склада – 21 человек, отдел выписки и оформления документов – 2 человека. Транспортный отдел – 10 человек; 9 автомашин. Адресная система хранения товара; инвентаризации он-лайн. Взаимодействие со всеми отделами организации; решение административных и хозяйственных вопросов отдела логистики, составление ежемесячного бюджета отдела, работа с поставщиками и со сторонними организациями, предоставляющими услуги; разбор ситуаций, связанных с недовозом, пересортицей, браком, возвратом товара от покупателя.

Компания по оптово-розничной торговле алкогольной продукцией. Руководство техническим персоналом торгового дома в количестве 60 человек. Оптимизация работы 6 складов общ. пл. около 5000 кв.м. Взаимодействие с транспортными, строительно-ремонтными компаниями и организациями по ремонту и обслуживанию складского оборудования, офисной техники. Работа с клиентами.

Компания по оптово-розничной торговле алкогольной продукцией. Проект в рамках ФГУП "Росспиртпром". Открытие с нуля торгового дома: подбор персонала, техническое обеспечение и организация работы складов и офиса. После этапа становления ТД переведен в г. Кемерово.

Руководство наливным складом 2500 куб.м. и "сухим" складом 6000 кв.м. Склады ответственного хранения; ведение документооборота. Работа с клиентами. В подчинении 40 человек.

Профиль компании: оптово-розничная торговля алкогольной продукцией. Руководство акцизным и оптовым складами общей площадью 2000 кв.м. Подбор персонала. Товарный ассортимент около 2000 наименований. Прием, рациональное складирование, отгрузка товара; составление актов по списанию боя, брака и пр.; учет расхода акцизных марок; набор и оклейка товара под конкретного покупателя, проведение инвентаризаций. В подчинении 30 человек. Командировки: оптимизация работы складов в филиале. Организация ремонта помещения и оборудования склада.

Профиль компании: оптово-розничная торговля лакокрасочной и нефтехимической продукцией. Контроль за складскими работами. Руководство персоналом. Складские площади 1400 кв.м. Прием, размещение, отгрузка товара в различной таре и фасовке; учет, проведение ежемесячных инвентаризаций, прием товаров с вагонов. В подчинении 12 человек.

Компания по оптовой продаже продуктов питания, алкогольной продукции, сигарет. Прием, размещение и отгрузка, набор заказов, проведение инвентаризаций. Пл. склада 2000 кв.м, ассортимент товара 1200 позиций.

инженер-строитель

техник-механик по самолетостроению

НОУ "Учебно-курсовой комбинат", удостоверение № 1704